Wat Obi Omile Jr. beskryf as 'n persoonlike behoefte om met kappers te skakel, het die motivering geword agter sy besigheid, wat besig is om die barbershop-ervaring te moderniseer.
Om mense te help wat dieselfde stryd ervaar om 'n goeie kapper te vind, het Omile met sy beste vriend, Kush Patel, saamgespan om theCut, 'n minderheidsbeheerde sagtewaremaatskappy wat tegnologiese oplossings vir kapperswinkels verskaf, bekend te stel. Die 4-jarige maatskappy bestuur hoofsaaklik 'n mobiele mark wat kappers met kliënte landwyd verbind. Die grootste stryd was egter om toegang tot waagkapitaal te kry en fondse in die algemeen in te samel.
“Toe sommige van ons eweknieë met net 'n idee kon insamel, was dit moeiliker vir ons omdat beleggers met wie ons praat nie konteks het nie, wat dit vir hulle moeiliker maak om die visie te sien,” Omile per e-pos aan Lifewire gesê. "Beleggers sal ook meer trekkrag van ons maatskappy verwag teenoor ander in ons soortgelyke stadium, want hulle het nie die vertroue wat van `warm' intro's kom nie."
Verbind albei kante van die vergelyking
Omile is gebore en getoë in Atlanta, Georgia, maar sy gesin het na Noord-Virginia verhuis toe hy op hoërskool was. Nadat hy 'n paar jaar in Alexandria, Virginia, gewoon het, het sy gesin weer na die Woodbridge-omgewing verhuis, waar hy uiteindelik aan C. D. Hoërskool Hylton.
“Woodbridge was 'n wonderlike plek om groot te word, 'n baie diverse voorstedelike gebied," het Omile gesê. "Ons het vriende van alle vlakke van die lewe en van oral oor die wêreld gehad. Die diversiteit van agtergronde lei tot wonderlike gesprekke en 'n verruimde perspektief van die woord.”
Dit was moeiliker vir ons omdat beleggers met wie ons praat nie konteks het nie, wat dit vir hulle moeiliker maak om die visie te sien.
Omile is die eerste keer aan die tegnologiebedryf bekendgestel toe hy ná universiteit as 'n data-ontleder vir 'n beginonderneming in Los Angeles geïnterneer het. Na daardie somer het hy geleer hoe om te kodeer met die hulp van sy toekomstige medestigter, en kon 'n werk kry as 'n sagteware-ingenieur by Wells Fargo in Noord-Carolina. Omile het gesê die frustrasie om nie met groot kappers te kan skakel nie, is wat hom en Patel gedryf het om hul eie probleme op te los. Maar die twee het geen idee gehad dat die maatskappy sou uitbrei na wat dit nou is nie.
“Deur die ontdekkingsfase het ons meer geleer oor die pynpunte wat kappers het om hul besigheid as professionele mense te bestuur,” het hy gesê. "Ons kon toe die geleentheid sien om 'n oplossing te bou wat beide kante van die vergelyking kon verbind en waarde vir die bedryf kon skep."
Omile werk uiteindelik daaraan om dit vir kappers makliker te maak om hul besighede te bestuur en vir kliënte om maklik wonderlike haarsnye te kry.
“Ons is op 'n missie om die barbershop-industrie te moderniseer, en bou gereedskap wat Barbers bemagtig om beter entrepreneurs te wees en om die lewens te skep wat hulle wil leef,” het hy gesê.
Growth is Top of Mind
Omile het die Cut op elke moontlike manier organies gekweek. Van die begin van die besigheid saam met sy hoërskool beste vriend, tot die werwing van 'n paar vriende om by die maatskappy te werk, is theCut gewortel in ware toewyding. Tot en met die koronaviruspandemie het theCut uit 'n span van vier bestaan, maar die span het sedertdien gegroei tot 10.
“Die dinamiek is wonderlik. As’n kollektief het ons’n verskeidenheid belangstellings en is ons ongelooflik oop en aanvaarbaar vir mekaar,” het Omile gedeel. “Ons lag en grap, terwyl ons ook super produktief is. Dit is soos om saam met jou vriende te werk wat jy weet om hul [werk] gedoen te kry.”
Ondanks die maatskappy se groei in werknemers, het Omile gesê om kapitaal in te samel was die grootste struikelblok wat hy nog moes oorkom. Hierdie stryd stem ooreen met hoe Omile om 'n stigter te onderskei van 'n uitvoerende hoof te wees. As stigter het hy gesê jou doel is om so skraps en produktief as moontlik te wees terwyl jy maniere uitvind om tot elke prys te skaal. Dit beteken dat u soveel hoede dra as wat nodig is om seker te maak dat u onderneming sy doelwitte en doelwitte kan bereik. Soos jy jou maatskappy opstel vir groei, verskuif jou rol as stigter van bestuur na operasioneel.
“Een stuk raad wat ek ontvang het, is dat as 'n uitvoerende hoof jou enigste verantwoordelikheid is om seker te maak dat daar geld in die bank is en mense betaal word,” het hy gesê.
Omile fokus steeds daarop om sy ingesteldheid van 'n stigter na 'n uitvoerende hoof oor te skakel, iets waartoe hy diep toegewyd is terwyl hy beplan om theCut te laat groei. En ten spyte van sy stewels het hy geen twyfel dat die maatskappy nog jare in besigheid sal bly nie.
