Sleutel wegneemetes
- Hybriede tuiskantoorwerk sal die norm word.
- Meer as 70% van werkers wil aanhou werk op afstand.
- Die sosiale en organisatoriese veranderinge van afstandwerk sal massief wees.
Om van die huis af te werk, sal waarskynlik in 'n permanente hibriede werk-/kantoormodel verander. Dit klink wonderlik, maar dit bring probleme van sy eie.
Die massiewe verskuiwing na werk van die huis die afgelope jaar sal waarskynlik voortduur, sê 'n nuwe diepduikverslag van Microsoft. Hierdie verskuiwing kan die vorm van stede verander, ons lewens herbou en die verhoudings wat ons met ons kollegas het, verander. Gaan ons uit die groot stad trek? Kan afstandwerk - en spesifiek hibriede werk - volhoubaar wees?
"Ek dink ons sal sien dat meer 'buigsame' werk die norm word," het Sukhi Jutla, die medestigter en bedryfshoof van MarketOrders, per e-pos aan Lifewire gesê. "Dit sal byvoorbeeld reg wees om 'n doktersafspraak in die middag te hê waar jy dalk vir 'n paar uur 'vanlyn' moet wees en dan weer kan aanmeld en die werk 'n bietjie later kan doen."
Hybrid Work
Volgens Microsoft wil meer as 70% van die werkers aanhou werk op afstand. Terselfdertyd wil meer as 65% hê dat meer tyd persoonlik met hul spanne spandeer word. En dit is een van die hoofdilemmas met afgeleë werk wat 'n hibriede model dalk kan oplos.
Werk van die huis af beteken geen pendel en (hopelik) 'n meer buigsame werkskedule. Maar om in die kantoor te werk beteken dat jy uit die huis kan kom (nie almal het 'n toegewyde kindervrye ruimte om te werk nie), en jou kollegas persoonlik kan sien.
Hierdie persoonlike verbinding is noodsaaklik. By die huis kan jy jou werk gedoen kry, maar dit is moeilik om nuwe idees alleen voor jou rekenaar aan te wakker. Dit is ook baie makliker om op afstand met kollegas te werk wanneer jy hulle reeds ken. As jy mense in die werklike lewe ontmoet het, kan jy op 'n afstand met hulle babbel, terg en oor die algemeen beter met hulle kommunikeer.
Met 'n swak kultuur of bestuur wat nie werknemers vertrou nie, kan werk van die huis af selfs meer stresvol wees.
"Een van die beste maniere waarop maatskappye hul afgeleë en kantoorwerknemers betrokke kan hou, is deur virtuele spanbou-aktiwiteite te implementeer wat kan help om kommunikasie en eenheid in die werkplek te verbeter," Simon Elkjaer, die bemarkingshoof van Die Deense elektroniese maatskappy avXperten, het per e-pos aan Lifewire gesê.
Dit blyk 'n gemeenskaplike draad te wees. "Al mis ons ons persoonlike sosiale geselsies, behou ons ons verbinding met mekaar deur virtuele sosiale geleenthede en speletjies," het Eropa Stein, stigter en uitvoerende hoof by Hyre, per e-pos aan Lifewire gesê."Vir meer toevallige gesprekke gebruik ons 'doughnut', 'n toepassing wat virtuele spanne help om oor die waterkoeler en virtuele koffiegeselsies te koppel."
Ander maatskappye organiseer virtuele speletjies, popvasvrae en selfs bingosessies. Dit laat jou dalk ineenkrimp, maar 'n gevoel van gemeenskap is selfs meer krities wanneer jy nie kollegas kan ontmoet nie.
Hierdie probleme kan verlig word as ons hibriede modelle aanneem, waar werknemers hul tyd tussen werk en huis verdeel. Jy verloor sekere voordele van permanente afgeleë werk (soos ons binne 'n oomblik sal sien), maar jy voel 'n deel van die span.
Werk-Lewe-balans
Die duidelikste voordeel vir tuiswerkers is die verbetering van die werk-lewe-balans. Die idee is dat jy jou eie skedule kan opstel, solank jy die werk gedoen kry. Maar in werklikheid sukkel baie van ons om af te skakel, en die afleidings van die huis kan ons oorweldig.
"Met 'n swak kultuur of bestuur wat nie werknemers vertrou nie, kan werk van die huis af selfs meer stresvol wees," het Ryan Swehla mede-uitvoerende hoof en medestigter by die eiendomsbelegger Graceada Partners, per e-pos aan Lifewire gesê.
"Vergaderings kan tot in die aande duur of vroeg begin, aangesien daar nie meer pendel is nie. Miskien wil bestuurders verseker dat hul werknemers 'produktief' bly en te gereeld inklok of oor tradisionele werkslewe stap. grense."
Pendel en woon
Afgeleë werk beteken ons kan groot stede verlaat en in kleiner of goedkoper dorpe werk. Selfs plattelandse lewe is moontlik. 'n Hibriedmodel kan hierdie planne belemmer, want jy sal steeds die kantoor 'n paar keer per week moet bywoon.
"Selfs al moet hulle 1-2 dae per week op kantoor wees, sal mense bereid wees om langer pendel vir 'n paar dae eerder as vyf dae te doen," sê Jutla.
En klein dorpies probeer reeds om werkers uit die stede te lok.
"Die belangrikste neiging wat ons tot dusver gesien het, stem ooreen met Zoom Towns, wat 'n beroep doen op kenniswerkers wat hul werk op afstand kan doen om meer ruimte, gerief en veiligheid te soek, tot nadeel van tradisionele spilpunte. En tot die wins van kleiner stede," het Thibaud Clément, uitvoerende hoof van die handelsmerk-toepassing Loomly, per e-pos aan Lifewire gesê.
Nog 'n konsep is die 15-minute-woonbuurt, 'n stapbare gemeenskap waar jy toegang tot al jou daaglikse behoeftes kan kry – soos kos, opvoeding en ontspanning – binne 15 minute se stap. As jy enige plek kan werk en nie naby jou werk of selfs naby die snelweg hoef te wees nie, kan jy ander dinge prioritiseer.
"Dit is waar inwoners sou woon binne 15 minute van 'n goeie skool, vinnige vervoer, 'n plek om vars kos te koop, en 'n park," Clément.
Die enigste ding waarvan ons seker kan wees, is dat ons post-pandemiese werkmodel heel anders sal wees. Ons het die potensiaal om beide werkgewers en werknemers tevrede te stel, en vooruitdenkende maatskappye sal presies dit doen. Maar uitbuiting en misbruik is ook moontlik, en ons moet waaksaam bly.
