Om deur vlugtelingouers grootgemaak te word, het baie uitdagings gepaard, maar Janet Phan het op haar ervarings geleun, en nou wil sy jong vrouetegnoloë help om te floreer.
Phan is die stigter en uitvoerende direkteur van Thriving Elements. Hierdie Seattle-gebaseerde niewinsorganisasie pas jong vroue in gemeenskappe van nood met STEM-mentors. Thriving Elements het ontstaan uit Phan se ervaring met mentors en hoe invloedryk hulle op haar loopbaansukses was.
"Toe dit daarop neerkom, was dit my mentors wat my geleenthede gegee het om die vaardighede te bou om tegnologiekonsultasie te doen en deure vir ander mense oop te maak," het Phan in 'n video-onderhoud aan Lifewire gesê.
Thriving Elements is in Maart 2016 bekendgestel, en sedertdien het die niewinsorganisasie vyf kohorte mentors en mentees verwelkom. Mentors maak kontak met mentees van graad agtste tot 11de wat loopbane in die STEM-veld soek.
Die pare werk saam aan die ontwikkeling van vaardighede, redenaars, netwerkbou en loopbaanbevordering. Aan die einde van elke program hoop Phan dat mentees 'n beter perspektief kry oor waarheen hulle professioneel wil gaan.
Vinnige feite
- Naam: Janet Phan
- Ouderdom: 35
- Van: Seattle, Washington
- Random Delight: Sy is baie lief vir sport, insluitend vlugbal, sneeuplankry, branderplankry, gewigoptel en padstap.
- Sleutelaanhaling of leuse waarvolgens sy leef: "'n Persoon wat nooit 'n fout gemaak het nie, het nooit iets nuuts probeer nie."
Om uitdagings te oorkom en gefokus te bly
Alhoewel Phan se niewinsorganisasie in die VSA van stapel gestuur is, bestuur sy haar besigheid vanaf Genève terwyl sy voltyds vir PricewaterhouseCoopers (PwC) gewerk het as 'n tegnologieprogram en produkleier se teenwoordigheid in Europa. Phan het in die Seattle-omgewing in Tukwila grootgeword, waar baie vlugtelinge en immigrante woon. Van kleins af het Phan geweet dat sy 'n loopbaan in tegnologie sou smee, wat voorheen vir The Boeing Company in verskeie IT-rolle gewerk het voordat sy by PwC aangesluit het.
"Die idee vir Thriving Elements het begin toe ek wêreldwyd vir PwC gereis het en soveel verskillende kulture kon ervaar," het Phan gesê. “Ek het gedink aan hoe gelukkig ek is, want ek het nooit gedink ek sou so iets ervaar nie aangesien my ouers vlugtelinge uit Viëtnam was.”
Phan het gesê dit was moeilik om saam met vlugtelingouers groot te word, en selfs om vir universiteit te betaal, was moeilik. Haar ouers was nie vertroud met hoe die onderwysstelsel in die VSA werk nie, so Phan moes ander se leiding soek.
Die mentors wat sy op hoërskool gekry het, het haar gehelp om in die tegnologiesektor te floreer, so sy hoop sy kan help om daardie verbindings vir ander jong, aspirant-vrouetegnoloë te maak.
Ek dink die impak is subjektief, en die impak wat die mentors en mentees uit die program kry, is meer waardevol as om die program na 5 000 studente op 'n slag uit te rol.
Voor die pandemie het Phan mentors en mentees persoonlik verbind en jaarlikse inligtingsessies aangebied, maar met die skuif na virtuele programmering het sy 'n paar uitdagings teëgekom. Thriving Elements kon nie sy kwartaallikse leierskap- en spanbougeleenthede aanbied waar die mentors en mentees ontmoet en netwerk nie.
"Ons het in 'n ritme gekom waar mentees opgewonde was om mekaar te ontmoet en mekaar weer te sien," het sy gesê. "Dit is 'n unieke ervaring vir hulle, en hulle het vriendskappe daardeur geskep, en nou kan ons dit nie doen nie."
Aangesien sy nie voor die studente kan kom en vorige kohort-ervarings kan deel nie, het Phan gesê dit was moeilik om mentees te kry om aansoek te doen vir Thriving Elements se programme.
"As regstreekse sessies nie gehou word nie, kan ons nie so 'n goeie impak maak om studente aan te moedig om aansoek te doen nie," het sy gesê. "Ons word uiteindelik verwater wanneer ons programme aanlyn aanbied."
Ondanks die uitdagings het Phan nie opgegee met haar missie nie.
Die stryd duur voort
Dit is werwingseisoen vir Phan by Thriving Elements, en om vanaf Genève in 'n ander tydsone te werk, is 'n voordeel wanneer PwC en haar niewinsorganisasie balanseer. Na 'n tipiese werksdag vir PwC, sit Phan oortyd in om Thriving Elements op Amerikaanse tyd te bestuur en om met haar span van ongeveer 15 vrywilligers te skakel.
Ongelukkig het Phan geen befondsing gekry om meer stabiele werkers te ondersteun nie, maar sy kan uit haar ondervinding trek om verspreide spanne te lei om haar niewinsorganisasie weg van die huis af te bestuur.
"Ons het geen werknemers nie, want ons het nog nie genoeg befondsing om iemand te huur om my as die uitvoerende direkteur te vervang of om programbestuurders te ondersteun nie," het sy gesê. "Die moeilike ding om met vrywilligers te werk, is dat daar gereelde omset is, afhangend van waar hulle in hul loopbane is."
Phan het gesê al het sy groot inisiatiewe met korporatiewe maatskappye teëgekom, was dit uitdagend om toelaes te kry en finansiële steun in die algemeen te kry. Daar word gereeld vir haar gesê dat haar niewinsorganisasie te klein is.
"Ek sê jy weet wat, dis presies hoekom ons hulp nodig het," het Phan gedeel. "Ek dink die impak is subjektief, en die impak wat die mentors en mentees uit die program kry, is meer waardevol as om die program na 5 000 studente op 'n slag uit te rol."
Die moeilike ding om met vrywilligers te werk, is dat daar gereelde omset is, afhangend van waar hulle in hul loopbane is.
Phan het ook gevind dat sommige toelaes vereis dat aansoekers minstens $50 000 per jaar moet genereer, en sy het gesê sy was nie van plan om Thriving Elements te bedryf om so te werk nie. Phan het 'n duidelike visie en missie, en daarom kon sy steeds borgskappe van maatskappye kry op watter manier hulle ook al kan skenk.
Terwyl Phan op soek is na finansiële ondersteuning om Thriving Elements te bestuur, is sy daarop gefokus om die niewinsorganisasie se bereik uit te brei na ander plekke soos Suid-Afrika, Tanzanië en Indië. Thriving Elements wil aanhou om mentees te lok, en Phan hoop om ten minste 15 mentees met mentors vir sy komende kohort te koppel. Sy kan hierdie werk beter doen met finansiële ondersteuning, maar Phan het gesê sy sal aanhou om deur die stryd te druk.
"Soms verstaan ek nie. Wil jy nie die klein ouens help sodat ons groot ouens kan word nie? Om hierdeur te werk was vir my die grootste stryd," het sy gesê.
