Die STEM-industrie is vandag een van die bedrywe wat die vinnigste groei, en leiers soos Caitlin Kalinowski probeer STEM se diversiteitsprobleem oplos.
Volgens die Buro vir Arbeid word verwag dat STEM-velde teen 2029 8 persent sal groei, vergeleke met 3,7 persent vir alle ander beroepe. Vroue maak egter net sowat 27 persent van STEM-werkers uit, terwyl BIPOC ongeveer 30 persent van STEM-werknemers uitmaak.
As 'n senior direkteur van hardeware en 'n leier in tegnologie, het Kalinowski gesê die ongelykhede is 'n kulturele verandering wat die bedryf moet verskuif eerder as om op die tegnologiemaatskappye self te fokus.
"Ek voel net nie dat ons nog 'n gelyke speelveld het soos in die hele pyplyn nie," het Kalinowski oor die telefoon aan Lifewire gesê. "Dit is 'n kultuurding, nie 'n maatskappyding nie."
Vinnige feite
- Naam: Caitlin Kalinowski
- Van: New Hampshire
- Random Delight: Wanneer ek 'n produk gebruik wat pragtig deurdag was, en die kenmerke verras my. 'n Onlangse voorbeeld is Rivian se vragmotorontwerp met 'n buitesitplek vir skiërs en snowboarders.
-
Sleutelaanhaling of leuse om volgens te leef: "Leer altyd."
Ongelykhede in STEM
Toe Kalinowski die tegnologiewêreld in die vroeë 2000's betree het, was dit 'n heel ander plek, hoofsaaklik deur mans oorheers. Sy het gesê daar was geen ander vroue in ingenieurswese by haar eerste maatskappy nie.
Met verloop van tyd, het Kalinowski gesê, het dit beter geword, en meer vroue het in haar spanne begin verskyn.
"[By een maatskappy] was ek in twee spanne: een van die spanne was heeltemal mans, en een van die spanne was omtrent 50/50 [mans en vrouens], "het sy gesê. "My ervaring op die 50/50-span, soos jy jou kan voorstel, was net baie beter."
Kalinowski het gesê 'n groot rede waarom vroue en BIPOC uiteindelik die tegnologiebedryf binne hul eerste twee jaar verlaat, is dat hulle hulself nie in hul spanne en werkplek verteenwoordig sien nie.
"Ek hou nie daarvan om daarna te kyk nie [soos] 'hoe kry ons meer vroue en [BIPOC] belangstel in STEM?' Dit is nie die raamwerk waarvan ek hou nie, want dit plaas dit soort van op hulle," het sy gesê.
"Miskien is dit as gevolg van die ervarings wat hulle gehad het toe hulle praat oor die hou van [STEM], of omdat hul eerste werk nie 'n wonderlike ervaring was nie. En daarom is hulle soos: 'Dit is nie vir my nie, ' terwyl hulle eintlik, as hulle 'n goeie ervaring gehad het, baie opgewonde oor STEM sou wees."
Begin hulle jonk
Natuurlik begin 'n suksesvolle STEM-loopbaan met 'n belangstelling in die onderwerpe, maar Kalinowski het gesê nie almal word ewe aangemoedig om hierdie belangstellings na te streef nie. Volgens 'n studie van die National Science Foundation verdien vroue slegs 18 persent van rekenaarwetenskap baccalaureusgrade en slegs 20 persent van ingenieursgrade in die VSA.
Basies moet ons oop wees vir mense van verskillende agtergronde wat die werk kan doen.
Kalinowski het gesê 'n kritiese manier om te verseker dat die samelewing nie die vlam wat jongmense het vir STEM blus nie, is om meer oop en aanvaarbaar te wees.
"Die manier om kinders te ontwikkel wat spesiale vaardighede het, of wat werklik hul belofte op 'n vroeë ouderdom gaan wys, dit is net om hulle te volg," het sy gesê. "Wanneer 'n kind belangstelling toon, moedig dit aan en moedig hulle aan."
Opstel vir sukses
As iemand wat deel was van die minderheid in die STEM-industrie, bring Kalinowski daardie ervaring na haar leierskap om te verseker dat lede van haar spanne beide verteenwoordig en gesien voel.
"Een van die dinge wat jy as 'n leier moet doen, is om te verstaan wie wat nodig het [en] wanneer," het sy gesê. "As jy iemand aanstel wat op enige manier onderverteenwoordig is, moet jy aan die begin meer na hulle uitreik en seker maak dat hulle goed gevestig is, en hulle verstaan hoekom ons doen wat ons doen en hoe om suksesvol te wees, ens.."
Vir Kalinowski is haar uiteindelike doel as 'n leier en iemand wat die ongelykhede in tegnologie ervaar het om die speelveld gelyk te maak.
"Om seker te maak dat ons aanstel, is 'n groot deel daarvan, en ek dink dit is redelik goed gedek," het sy gesê. "Ek dink […] die Bay Area en Silicon Valley is besig om 'n redelike goeie plek te bereik deur te probeer om duidelik te wees dat ons wil hê dat die pyplyn wat in hierdie rolle inkom om divers te wees."
Boonop het sy gesê nog 'n manier om gelykheid aan te moedig, is in die STEM-poste self.
"Ons moet seker maak dat ons nie die vereistes vir werksgeleenthede so vernou, soos te veel nie," het sy gesê. "Basies moet ons oop wees om mense van verskillende agtergronde te hê wat die werk kan doen."
Hopelik sal die toekoms van die STEM-industrie in die regte rigting voortgaan, danksy leiers soos Kalinowski wat op die pad help.
