The Consumer Electronics Show, of CES, is die wêreld se grootste verbruikerstegnologiekonferensie. Van die CD-ROM tot die Nintendo Entertainment System tot HDTV, baie revolusionêre innovasies het 'n opflikkering gemaak by vorige CES-vertonings. Hierdie innovasies, aan die ander kant, het die doel gemis, en het skande in plaas van roem verdien.
LaserDisc
The LaserDisc, wat uiteindelik na die Verenigde State sou kom onder die naam DiscoVision, het eers by CES 1974 aangekom as 'n prototipe. Die standaard het ander vroeë videoformate, soos VHS, in 'n groeiende tuisvermaakmark uitgedaag. Dit het homself geposisioneer as 'n voortreflike formaat vir video- en oudiogeh alte, wat 440 reëls vertikale resolusie lewer teenoor 240 reëls vir VHS.
Die LaserDisc-standaard het van die begin af gesukkel. Vier jaar het verloop tussen 1974 toe CES die prototipes ten toon gestel het en 1978 toe dit die eerste keer kommersieel beskikbaar is in die Verenigde State. Dié vertraging het die standaard agter VHS geplaas, wat reeds 'n vastrapplek gehad het. LaserDisc was ook swaarder en lywiger as VHS.
Terwyl LaserDisc 'n flop by CES was, het dit meer sukses behaal in onder meer Japan, Singapoer en Hongkong, waar LaserDisc-vrystellings gereeld was tot die koms van DVD's.
Atari 1200XL
Atari het die sukses van sy geliefde Atari 400 en 800 met die 1200XL gevolg. Dit het geheue uitgebrei na 64K, het 'n baie voortreflike sleutelbord gehad, en spog met 'n verfynde ontwerp wat die funksies van sewe afsonderlike borde in 'n enkele hoofbord geïntegreer het.
Atari het egter die punt op prysbepaling gemis. Die maatskappy het die 1200XL by CES 1983 vir $1000 aangekondig. Teen die tyd dat dit kleinhandel bereik het, het Atari die prys tot $899 verlaag. Dit was baie meer as die Atari 800 se prys en baie meer as die Commodore 64, wat op CES 1982 opslae gemaak het danksy sy karige prys van $595.
Verbruikers het die duurder Atari vir sy kompetisie laat vaar, en die maatskappy het die 1200XL teen die einde van 1983 gestaak.
Apple Newton
John Sculley, uitvoerende hoof van Apple Computers, het die verhoog by die Chicago CES van 1992 betree om met die Newton, 'n gewaagde nuwe persoonlike assistent, te spog. Dit was in baie opsigte 'n poging om 'n iPad met vroeë 1990's tegnologie te maak. Dit het 'n draagbare, leisteenagtige, battery-aangedrewe vormfaktor gehad, maar dit het gewillig vir 'n nie-aanraakbare, swart-en-wit skerm, bonkige rande en 'n minimale verwerker.
Die aanvanklike ontvangs was positief. Sodra eienaars 'n kans gehad het om die Newton te koop en te gebruik, het sy probleme egter duidelik geword. Die Newton se handskrifherkenning was aaklig, wat die punt van 'n draagbare toestel om notas neer te skryf, verslaan het. Die karretjievrystelling daarvan het deel van popkultuur geword toe 'n 1993-episode van The Simpsons die toestel geparodieer het.
Newton het etlike jare gesukkel. Apple het selfs die bedryfstelsel aan ander maatskappye gelisensieer, so jy sal Newton-toestelle van Motorola, Siemens en Sharp vind. Tog het dit nooit veel kans gehad ná die mislukking van sy debuut nie.
Apple Pippin
Apple het gedurende die middel-90's gesukkel om verbruikers in die Mac te laat belangstel, aangesien baie gebruikers hulle na nuwe Windows-aangedrewe rekenaars gewend het. Een potensiële antwoord op die rekenaarbedreiging was Apple se Pippin, 'n speletjiekonsole wat ook 'n internetwebblaaier verskaf het.
The Pippin het by CES 1996 aangekom met meestal positiewe ontvangs. Tim Barjarin van Creative Strategies, wat met The Computer Chronicles gepraat het, het gesê: "[…] daardie soort hibriede toestel het potensiaal, en is eintlik een wat ons dink Apple kan dryf na 'n heel nuwe vlak van rekenaargebruikers."
Dit was nie om te wees nie. Die idee, wat oorspronklik deur die Japannese speletjie-ontwikkelaar Bandai aan Apple voorgelê is en deur Bandai ontwerp is, het 'n moeilike bekendstelling gehad. Apple het sy handelsmerk aan Bandai gelisensieer, maar het toe min gedoen om die Pippin te bemark. Die Pippin was ook duur teen $599, meer as die meeste speletjiekonsoles wat destyds verkoop is. Die konsole is vinnig aan die mark onttrek en het altesaam sowat 40 000 eenhede verkoop.
HD-DVD
Nuwe media- en konnektiwiteitstandaarde baklei dikwels by CES en steek mededingers in die hoop op aanvaarding in die industrie. Hierdie gevegte word gewoonlik opgelos voordat verbruikers 'n kans het om 'n keuse te maak. HD-DVD was 'n uitsondering, en dit het baie verbruikers met flieks en media in 'n doodloopstraat gelaat.
Alhoewel dit nie by CES 2006 onthul is nie, het die program die slagveld gestel vir 'n oorlog tussen HD-DVD en sy mededinger, Blu-Ray. Toshiba het die eerste HD-DVD-aandrywers gewys terwyl Microsoft aangekondig het dat hy 'n bykomende HD-DVD-aandrywer vir die Xbox 360-speletjiekonsole gaan verkoop. Sony, Samsung en Pioneer het Blu-Ray teengestaan met talle nuwe spelers en rolprentbedryf-vennootskappe.
Dit het alles by CES 2008 tot 'n dramatiese gevolgtrekking gekom. Warner Brothers, die laaste groot ateljee met 'n neutrale houding in die konflik, het skielik volledige en eksklusiewe ondersteuning van die Blu-Ray-standaard aangekondig net voor die program. Die HD-DVD-groep moes sy CES-konferensie kanselleer net twee dae voor dit geskeduleer was, wat skielik 'n einde aan die formaatoorlog gemaak het.
Microsoft Windows Vista
Windows het aan die begin van die nuwe eeu 'n goeie lopie gehad. Microsoft het die rekenaarbedryf suksesvol vir homself opgeëis. Nou was dit tyd vir Microsoft om vorentoe te beweeg met 'n nuwe visie van môre se bedryfstelsel. Windows Vista was daardie visie.
Vista was nie die eerste of laaste twyfelagtige weergawe van Windows wat by CES aangekom het nie, maar dit spring om 'n enkele rede bo-op die flopstapel. Dit is aangewys as "Best of Show" in rekenaars en hardeware deur CNET, die amptelike mediavennoot van CES 2007.
Windows Vista het algemene vrystelling gekry net 'n paar weke nadat hy daardie toekenning gewen het, en ontvangs het dadelik versuur. Vista is as karig, stadig, onaantreklik en grootliks onnodig beskou, aangesien die belangrikste verbeterings nie vir die meeste gebruikers duidelik was nie.
Palm Pre
CES 2009 het baie mobiele innovasie gehad, maar niks het meer gegons as die Palm Pre-slimfoon gegenereer nie. Gebou as Palm se antwoord op die iPhone, het die Palm Pre 'n skuifontwerp gehad om 'n fisiese sleutelbord te behou terwyl dit ook 'n 3.1-duim raakskerm bied.
The Palm Pre het uitstekende pers by CES 2009 ontvang, en dit sou tot op daardie stadium Spirit se topverkoper-foon word. Palm het egter nie tyd gehad om 'n oorwinningsrondte te neem nie. Gebruikers het begin om probleme met die skuifmeganisme aan te meld, wat kon wikkel wanneer dit aangeraak word en in druppels broos was. Palm se eksklusiwiteitsooreenkoms met Sprint het ook die Pre se gewildheid beperk.
Vandag sien kenners die Palm Pre as die laaste spyker in die maatskappy se kis. Palm is die volgende jaar deur HP gekoop, en die meeste van sy oorblywende produkte is hernaam as HP Palm-toestelle. TCL besit nou die Palm-handelsmerk.
BlackBerry Playbook
BlackBerry se PlayBook, wat by CES 2011 aangekom het, het die storie van die Palm Pre nageboots. Die PlayBook se sleutelkenmerk, wat as 'n alternatief vir Apple se iPad voorgestel is, was 'n unieke bedryfstelsel wat gebou is om maklike multitasking moontlik te maak, 'n berugte swak punt van vroeë iPads. Die PlayBook was ook kleiner en meer draagbaar as die iPad, danksy sy 7-duim-skerm.
Die reaksie was positief by CES 2011, en die PlayBook het meer eenhede gestuur as wat verwag is met bekendstelling, maar die vraag het tot stilstand gekom. BlackBerry se tablet het 'n groot probleem gehad; dit was nie 'n iOS- of Android-toestel nie. Dit het nie die programkeuse wat op daardie gevestigde platforms gevind is nie.
BlackBerry het in Junie 2013 aangekondig dat die PlayBook nie sy BlackBerry 10-bedryfstelsel sal ontvang nie, en die tablet het stadig van winkelrakke verdwyn. BlackBerry, anders as Palm, bly vandag 'n onafhanklike maatskappy, maar sy jaarlikse verkope is 'n skamele 5 persent van die maatskappy se 2011 hoogtepunt.
3D Televisie
3D-televisie is nie 'n onlangse uitvinding nie, maar 2010 was die jaar wat televisievervaardigers uiteindelik 'n gekoördineerde poging aangewend het om 3D-TV as 'n lewensvatbare verbruikerstegnologie te bevorder. Al die groot rolspelers in televisies, insluitend Sony, Samsung, LG, Panasonic, Pioneer en Vizio, het nuwe stelle met 3D-ondersteuning by CES 2010 gewys.
Die poging het aanvanklike sukses gehad. 3D-televisie het 'n wonderlike vertoonvloer-demo gemaak, wat tot positiewe vroeë dekking gelei het. Probleme het stadig opgedaag. Die meeste televisies met 3D was duur, en die kwaliteit van die 3D-ervaring kan baie verskil. Dit het ook net gewerk met flieks of TV wat spesifiek vir 3D bemeester is, wat die biblioteek beperk het.
Die bedryf het 3D-TV by CES 2011 en CES 2012 sterk aangestoot. Vervaardigers het die kenmerk verfyn, en televisie wat dit ondersteun, het in prys verlaag. Tog het die beperkte biblioteek 'n struikelblok gebly, en die idee het nooit by verbruikers bygekom nie.3D-TV is uit die kollig gestoot deur die koms van nuwe 4K-televisies by CES 2013, en televisies met 3D-ondersteuning het grootliks verdwyn teen 2017.
Quibi
Quibi, wat by CES 2020 tot groot fanfare aangekondig is, insluitend voorbladstories oor verbruikerstegnologiepublikasies soos The Verge en Techcrunch, het ten doel gehad om stroming te revolusioneer. Die idee was eenvoudig en het met 'n oogopslag sy genialiteit. In plaas daarvan om programme vir 'n TV-gehoor te maak, waarna baie mense dan op 'n piepklein skerm sou kyk, sou Quibi mobiele kykers eerste stel.
Die idee het met 'n groot vangs gekom. Quibi sal slegs vir intekening wees, met $4,99 met advertensies of $7,99 daarsonder. Die intekening het dadelik rooi vlae op CES 2020 opgestel. Die prys het 'n ooglopende vraag laat ontstaan. Waarom $5 tot $8 per maand betaal vir 'n onbewese stroomdiens wat jy net op 'n slimfoon kan geniet?
Quibi se bekendstelling kon nie daardie vraag beantwoord nie. Byna 'n miljoen mense het vir 'n gratis proeflopie aangesluit, maar dit het afgeneem tot net 72 000 intekenare, wat die maatskappy gedwing het om sy sluiting op 21 Oktober 2020 aan te kondig.
