Sleutel wegneemetes
- Kenniswerkers wil aanhou om van die huis af te werk.
- Werkgewers wat daarop aandring om terug te gaan kantoor toe, kan dit moeilik vind om goeie talent aan te stel en te behou.
- Niemand hou van pendel nie. Niemand.
Ná meer as 'n jaar se werk van die huis af wil werknemers regtig nie elke dag terugkeer kantoor toe nie.
Pre-pandemie, werk-van-die-huis was relatief skaars. Dit is gesien as 'n gekerm of as nadelig vir spanwerk. En tog, toe die meerderheid van die arbeidsmag tot afgeleë werk gedwing is, het ons uitgevind dat mense meer gedoen het, in minder tyd, en sonder die lang ure wat vermors is om te pendel.
Nou, base wil mense terug in die kantoor hê, maar die werkers is bereid om op te hou eerder as om te voldoen. Die magsbalans het verskuif. Sien ons 'n keerpunt in kantoorkultuur?
"Ek dink die wêreld het verander. Die pandemie het 'n neiging versnel wat reeds gebeur het," het Thejo Kote, uitvoerende hoof van Airbase, 'n rekeningkundige platformmaatskappy met ongeveer 100 werknemers in nege lande, per e-pos aan Lifewire gesê.
"Die model van verspreide werk en die aanstelling van mense oral in die wêreld vind al 'n rukkie plaas. Die pandemie het 'n neiging afgedwing wat waarskynlik in elk geval in die volgende 10 jaar sou gebeur het, en wat nie gaan verdwyn nie."
Revolusie
Fabrieke het die industriële rewolusie aangedryf, en dit het vereis dat mense op een plek saamwerk vir lang skofte. Hierdie model is steeds die norm vir 'n groot deel van die werkende wêreld. In sommige besighede is daar geen manier om dit te doen nie. Maar vir kenniswerkers het die afgelope jaar bewys dat gedwonge bywoning onnodig is.
Om alle werknemers te vra om terug te keer werk toe, sal ook die druk verhoog om gesondheidsrisiko's te verminder, voldoening te verseker en hul welstand te waarborg.
Volgens die BBC is werknemers bereid om op te hou eerder as om terug te keer na die kantoor. Dit skep 'n magsverskuiwing as hierdie mense werklik in aansienlike getalle begin vertrek.
Onlangs het Apple 'n mandaat gegee om na die kantoor terug te keer. Werknemers was nie gelukkig nie en het bymekaargekom om teen die besluit te druk. Die aanstelling en behou van talent is reeds 'n probleem vir tegnologiemaatskappye soos Apple en Google, so as dit persoonlike bywoning vereis, terwyl 'n ander maatskappy meer buigsame werkreëlings bied, maar met dieselfde salaris en voordele, word die uitdaging nog moeiliker.
Soveel as wat werkgewers kan sê dat werk in die kantoor kreatiwiteit en spanwerk aanmoedig, wat ek glo dit doen, sal die nuwe 'koste' om dit te vereis hoë werknemersomset beteken, begin met hul beste en mees produktiewe/impakvolste werknemers eerste,” het HR-konsultant Scott Baker per e-pos aan Lifewire gesê.
Wêreldtalent
Verhuring op afstand stel maatskappye ook in staat om 'n globale talentpoel te benut, eerder as om net in ons voorbeeld van Apple en Google-mense te huur wat bereid is om die hoë lewenskoste in die San Francisco Bay Area te verduur.
Dit het ander voordele. Jy hoef dalk nie soveel te betaal om talent uit ander lande te lok nie. Aan die ander kant, as afgeleë werk die norm word, kan die breindrein 'n probleem word vir armer lande.
"Sê nou jou maatskappy is in 'n duur ligging," sê Kote. "In daardie geval, as jy nie bereid is om afstandwerk te akkommodeer nie, is dit 'n aansienlike nadeel in vergelyking met jou mededingers, wat dalk 'n verspreide model uit 'n kulturele en produktiwiteitsperspektief laat werk. Jou kostebasis is natuurlik, en kunsmatig, hoër omdat van jou beperkte swembad en ligging."
Een opsie is 'n hibriede benadering, waar persoonlike bywoning slegs deeltyds of een keer elke week of maand vereis word. Dit hou sommige van die voordele van die kantoor-sterker interpersoonlike verhoudings, byvoorbeeld, terwyl dit meer buigsaamheid toelaat. Maar hierdie model vereis steeds dat werknemers naby hul werkplek woon.
Nie vir Almal
Nie almal kan hul werk bedank of wil selfs van die huis af werk nie. Vir sommige is die tuiskantoor 'n kombuistafel omring deur kinders wat nie verstaan dat hulle nie met mamma of pappa kan speel nie. Vir ander is dit 'n skrikwekkende idee om 'n werk te bedank te midde van 'n pandemie.
"Terwyl baie mense dalk 'n afgeleë opsie verkies, gaan die prysgee van 'n salaris en gesondheidsversekering in 'n onsekere ekonomiese tyd nie almal se koppie tee wees nie," Daivat Dholakia, direkteur van bedrywighede by die GPS-motoropsporingsmaatskappy Force deur Mojio, per e-pos aan Lifewire gesê.
"Laastens is dit belangrik om te onthou dat die pandemie nog nie geskiedenis is nie," het Joe Flanagan, senior indiensnemingsadviseur by VelvetJobs, per e-pos aan Lifewire gesê.
"Om alle werknemers te vra om terug te keer werk toe, sal ook die druk verhoog om gesondheidsrisiko's te verminder, voldoening te verseker en hul welstand te waarborg. In die geval van toekomstige golwe van infeksie of mutasies, sal organisasies gedwing word om terug te skuif skielik."
