Hoe Ashish Toshniwal maatskappye deur tegnologie bemagtig

INHOUDSOPGAWE:

Hoe Ashish Toshniwal maatskappye deur tegnologie bemagtig
Hoe Ashish Toshniwal maatskappye deur tegnologie bemagtig
Anonim

Ashish Toshniwal het gesê die idee vir sy tegnologiemaatskappy kom uit 'n begeerte om iets groots en verbindend te maak.

Toshniwal is die mede-stigter en HUB van Y Media Labs (YML), 'n Silicon Valley-gebaseerde ontwerp- en tegnologie-agentskap wat digitale produkte vir beide groot maatskappye en jong beginondernemings bou.

Image
Image
Ashish Toshniwal.

Y Media Labs

"Ons missie is om maatskappye te help om tegnologies geaktiveer te word sodat hulle hul kliënte goed kan bedien," het Toshniwal in 'n telefoononderhoud aan Lifewire gesê. "Ons wil die Silicon Valley-ingesteldheid na die wêreld uitvoer."

Toshniwal het YML in Maart 2009 bekendgestel, net maande nadat die Apple App Store in 2008 bekend gestel is. Hy het hierdie ontwikkeling as "magies" beskryf en wou voor groot tegnologiemaatskappye ingaan. YML het mobiele toepassings, webwerwe en ander digitale ervarings vir groot name soos The Home Depot, PayPal, Google en Universal Music Group gebou.

Vinnige feite

  • Naam: Ashish Toshniwal
  • Ouderdom: 39
  • Van: Kolkata, Indië
  • Random delight: Hy het in Maart 'n maatskappywye stapkompetisie gehou, en selfs nadat hy meer as 1 miljoen treë opgehoop het, het hy steeds teen een persoon verloor.
  • Sleutelaanhaling of leuse: "Spandeer elke dag om 'n bietjie wyser te word as wat jy was toe jy wakker geword het."

'n beter lewe

Toshniwal het grootgeword as deel van 'n gesin van 15 mense, wat op 'n stadium almal een toilet gedeel het. Een van sy grootste aspirasies as 'n adolessent was om uit te vind hoe hy onafhanklik kan word. Sy kinderjare-ervaring is wat hom gedryf het om 'n Amerikaanse opleiding te soek.

"Dit was vroeër redelik uitdagend om seker te maak dat ek nie my tydgleuf verloor om die toilet in die oggend te gebruik nie," het Toshniwal gesê. "Toe ek grootgeword het, wou ek seker maak ek kies 'n ander lewe vir my en my gesin."

Toshniwal het na die VSA verhuis om 'n graad in elektriese ingenieurswese aan die Purdue Universiteit te soek. Met al die visum-uitdagings en finansiële struikelblokke, het Toshniwal gesê dat hy sy pad na Amerika gedwing het. Ná sy akademiese ampstermyn by Purdue het hy in 'n paar verskillende tegnologierolle in Texas en Silicon Valley gewerk voordat hy YML begin het.

Die beginnersstigters aan die Weskus het Toshniwal geïnspireer, so hy het na Silicon Valley verhuis en werk by eBay gekry terwyl hy sy maatskappy gekonseptualiseer het.

Al wat jy nodig het, is dat een persoon jou 'n blaaskans gee of jou werk herken. Sodra jy 'n blaaskans kry, bou jy voort op daardie sukses, en dit is wat ek gedoen het.

"Dit is uiters uitdagend om seker te maak dat jy as entrepreneur suksesvol word. Wanneer jy iets begin, is jy natuurlik die enigste persoon wat dink dit kan groot wees, en ander stem oor die algemeen nie met jou saam nie," het Toshniwal gesê. "Ek het gevoel ek moes iets groter doen."

Twaalf jaar later het Toshniwal YML se span gegroei tot ongeveer 450 ontwerpers, ingenieurs, strateë, en meer. Hy het gesê die maatskappy het "met die groei van die iPhone redelik gegroei." Nadat hy die 54ste toepassing gebou het om die App Store te tref, het Toshniwal gesê dat hy 'n e-pos van Steve Jobs ontvang het wat sê: "'Ek is mal oor wat jy doen! Laat weet my as ons kan help, Steve.'"

Fokus en volharding

As 'n tegnoloog van Indië, het Toshniwal gesê dat werkgewers hom dikwels oor die hoof gesien het vir promosiegeleenthede. Sy kollegas het vir hom gesê dat hy diskriminasie in sy vorige tegnologierolle ervaar het, wat vir hom onbekend gevoel het, afkomstig van 'n plek soos Indië, waar hy deel van die meerderheid was.

"Wat ek besef het, is, selfs al is daar diskriminasie, as 'n minderheid-uitvoerende hoof, moet jy net op jou werk fokus en aanhoudend wees," het hy gesê."Al wat jy nodig het, is dat een persoon jou 'n blaaskans gee of jou werk herken. Sodra jy 'n breek kry, bou jy voort op daardie sukses, en dit is wat ek gedoen het."

Toshniwal het gesê YML is 21 keer deur waagkapitaalmaatskappye geweier vir befondsingsgeleenthede voordat hulle besluit het om te begin. YML het so bedryf tot 2015 toe die leierskapspan 'n deel van die maatskappy verkoop het aan New York-gebaseerde MDC Partners, 'n advertensie- en bemarkingsbeheermaatskappy. Buiten hierdie vennootskap is daar geen befondsing van buite nie; YML gebruik sy inkomste om sy werknemers te betaal.

Image
Image
YML HUB Ashish Toshniwal en CTO Sumit Mehra.

Y Media Labs

"Op hierdie stadium samel ons nie meer geld in nie. Ons oorweeg dit om ander maatskappye te bekom weens ons vennootskap met MDC Partners. As ons geld nodig het, kan hulle dit verskaf," het Toshniwal gesê.

Vroeg het Toshniwal gesê een van die grootste uitdagings was om vennootskappe met tegnologie-opstarters te behou. Een van die belangrikste oorgange wat YML gemaak het, was om vennootskappe met Fortune 500-maatskappye te soek, wat uiteindelik sy sukses aangedryf het. Dit was een van Toshniwal se merkwaardigste prestasies met YML, het hy gedeel.

Diversifiseer vorentoe

Toshniwal fokus hoofsaaklik op die versterking van YML se pogings tot diversiteit, gelykheid en insluiting (DEI) oor die volgende jaar. Hy het gesê die maatskappy het uitstekend gevaar op hierdie gebied, maar hy wil nog beter doen. Vandag is YML se span 46% vroue en 40% anderskleuriges. Toshniwal maak dit 'n topprioriteit om sy werknemers ook gelyke betaling te gee.

"Bou YML, hierdie begrip van hoekom DEI so belangrik is, was nie vroeg daar nie," het Toshniwal gesê. "In 2013 het ek 'n all-hands gedoen, en ek het in die kamer rondgekyk, en ek was soos, ons het net 40 mans en een vrou hier in ons kantoor. Sedertdien het ons baie hard gewerk om daardie statistiek te verander."

Aanbeveel: