Sleutel wegneemetes
- AMC (en die res van die teaterbedryf) verloor geld weens COVID-19.
- Digitale stroomdienste, wat reeds 'n bedreiging is, maak voordeel uit mense wat tuis bly.
- Sommige kenners sê die fliekbedryf sal nooit dieselfde wees nie.
In die tweede kwartaal van 2020 het AMC Theatres, die grootste rolprentuitstallingsmaatskappy ter wêreld, 'n verstommende verlies van $561 miljoen getoon, aangesien die meeste van sy filmhuise gesluit gebly het weens die COVID-19-pandemie. Met katastrofiese verliese het AMC begin soek na alternatiewe inkomstebronne.
“Ons kan dalk 'n verandering sien in hoe ons flieks maak en bemark,” het professor in bemarking en voorsieningskettingbestuur, Subodha Kumar, in 'n onderhoud met Lifewire gesê. “Innovasies kom. Ons sien 'n fundamentele verskuiwing in hierdie bedryf.”
AMC staak ooreenkoms met Universal
Kumar gee klas by Temple University se Fox School of Business. Hy sê stromingsdienste het reeds voor die pandemie ingang gemaak tot die teaterbesigheid, en daardie neiging het nou versnel.
AMC het einde Julie 'n historiese ooreenkoms met Universal Studios aangegaan om die eksklusiwiteitstydperk van die standaard 90 dae tot 17 vir die ateljee se films te verkort. Nou kan Universal Studios-flieks binne net drie naweke aan stromingsdienste vrygestel word.
Mense het vermaak nodig tydens ['n] krisis, en daarom vaar die stromingsdienste so goed.” --Subodha Kumar, Temple University professor in bemarking
Die AMC-Universal-ooreenkoms sal franchises soos Fast & Furious, Jurassic Park en Despicable Me oor die volgende drie jaar dek. Sommige bedryfskenners dink die AMC-Universal-ooreenkoms sal nuwe ooreenkomste met fliekateljees en stromingsdienste soos Netflix, Disney, Hulu en ander aanspoor.
Die grond verskuif reeds in die rolprentteaterbedryf, met Disney se direkte-na-stroom-vrystelling van Hamilton en 'n beplande September-vrystelling van Mulan op Disney+.
Disney se poging tot direk na-stroom is betekenisvol; verlede jaar was die maatskappy verantwoordelik vir byna 40 persent van alle kaartjieverkope in Noord-Amerika. Wêreldwyd het Disney sowat $13 miljard gebank.
Universal sê teaterervaring is hoeksteen
Donna Langley, voorsitter van die Universal Filmed Entertainment Group (UFEG), het gesê die ooreenkoms met AMC weerspieël 'n begeerte om die bedryf te bewaar.
“Die teaterervaring is steeds die hoeksteen van ons besigheid. Die vennootskap wat ons met AMC aangegaan het, word gedryf deur ons gesamentlike begeerte om 'n florerende toekoms vir die filmverspreiding-ekosisteem te verseker en om aan verbruikersvraag met buigsaamheid en opsioneel te voldoen,” het sy in 'n verklaring gesê.
Baie van die gons in die bedryf sentreer rondom wat sal gebeur met groot rolprente wat tans in 'n patroon is.
Christopher Nolan's Tenet, 'n Warner Bros.-aanbieding, is verskeie kere vertraag, aangesien die ateljee probeer peil wanneer fliekgangers in voldoende getalle na tradisionele plekke sal terugkeer.
Voortgesette uitdagings
Temple se Kumar het gesê, selfs wanneer fliekgangers na teaters terugkeer, kan hulle kapasiteitsbeperkings ondervind, met baie teaters met 25 persent besettingsperke.
“Dit gaan jare neem vir die bedryf om te herstel. Daar is geen presedent hiervoor nie. Ons het geen maatstaf, geen ekonomiese modelle om van te put nie. Tradisioneel besnoei mense luukse besteding tydens 'n krisis, maar teaters vermy dikwels die volle las daarvan. Mense het vermaak nodig tydens ['n] krisis, en daarom vaar die stromingsdienste so goed,” het hy gesê.
Nog 'n uitdaging vir teaterkettings is die neiging van stromingsdienste wat mededingende, oorspronklike inhoud skep, wat so boeiend kan wees en so 'n hoë produksiewaarde kan hê as tradisionele rolprente.
Boonop voorspel Kumar dat wanneer die teaters terugkom, daar minder kettings sal wees as gevolg van samesmeltings en teatergroottes sal krimp.
Ander faktore beïnvloed ook die teater vs. streaming-oorloë, insluitend minder van 'n wêreldwye gehoor, kleiner kettings en 'n verminderde aanslag by die konsessie-stalletjies.
“Die Chinese mark, byvoorbeeld, is beduidend. Fliekateljees reken op buitelandse kaartjieverkope vir baie van hul inkomste. Ek kan sien dat baie van die kleiner teaterkettings nooit terugkom nie. En dan is daar die inkomste uit toegewings. Met byna 'n derde van die inkomste wat uit toegewings kom, is dit 'n gebied van groot kommer. Dit sal nie maklik wees om daardie inkomste te vervang nie,” het hy gesê.
Kumar vind egter steeds ruimte vir optimisme.
“Wanneer die mark terugkom, en dit sal, moet die teaterkettings twee dinge doen: die grootte van teaters verminder en 'n sakemodel uitvind wat die uitgebreide rol van stromingsdienste in ag neem,” hy het gesê.“Flieks gaan nie weg nie. Mense sal steeds die ervaring wil hê om na die fliek te gaan.”
